Phase 4

Entwicklung und Implementierung

In dieser Phase ist vor allem umsichtiges Projektmanagement gefragt, denn wir entwickeln, testen und implementieren Ihr ausgewähltes Geschäftsmodell. Sichere und effiziente Abläufe sowie klare Strukturen sind für ein Innovationsprojekt unumgänglich. Aus langjähriger Erfahrung kenne ich die Herausforderungen, die dabei entstehen. Aufgrund der (meist) sehr knappen Ressourcen ist eines besonders wichtig: die Umsetzung einer sauberen Aufbau- und Ablauforganisation in der Entwicklung und Implementierung von neuen Geschäftsmodellen.

Darüber hinaus beinhaltet die Umsetzungsphase die klassischen Aufgaben des Projektmanagements.

Zu den Aufgaben des Projektmanagements gehören:

  • Zusammensetzung von Projekt(kern)teams
  • Definition von Zielen und Nicht-Zielen
  • Festlegen von Aufgaben und Maßnahmen
  • Erstellen von Zeitplänen und Zuständigkeiten
  • Laufende Steuerung und Begleitung der Umsetzung
  • Laufende Kommunikation sowie Projektmarketing

Ein gut geführtes Projekt ist Voraussetzung für die erfolgreiche Markteinführung!

Innovation erfordert präzise Planung

In der Vorbereitung der Markteinführung planen wir bereits die Marketing- und Schulungsmaßnahmen. Die erforderlichen Unterlagen werden erstellt. Abhängig von der Größe der Innovation erarbeiten wir danach entsprechende Schulungsprogramme. Diese können über mehrere Wochen oder Monate laufen. Dabei beziehen wir unterschiedliche Kanäle mit ein: z. B. Selbstlernprogramme, Präsenzschulungen und Countdowns.

Die Kommunikation muss passen

Passgenau für Ihr Unternehmen und Ihr Produkt analysieren wir für die Markteinführung unterschiedliche Kommunikationskanäle. Aufbauend darauf entwickeln wir gezielte Kommunikationsmaßnahmen.

Zudem unterstütze ich Sie dabei, auch aus der laufenden Durchführung zu lernen. Sofern hier neue Erkenntnisse entstehen, sollten diese auch entsprechend in der Umsetzung berücksichtigt werden. Wichtig sind dabei die Gewichtung und strukturierte Zuordnung von relevanten Beobachtungen.

Innovationsmanufaktur

ICH UNTERSTÜTZE SIE BEI DER ENTWICKLUNG UND IMPLEMENTIERUNG

Arbeiten Sie mit der INNOVATIONSMANUFAKTUR! Ich verfüge über langjährige Erfahrung in der Leitung von großen und kleinen Innovations- und Kooperationsprojekten. Während der gesamten Umsetzung Ihres Projektes profitieren Sie von meinen Erfahrungen, Strukturen und Methoden in folgenden Bereichen:

  • Projektsetup (Aufbau- und Ablauforganisation)
  • Projektmanagement
  • Entwicklung von Schulungskonzepten (z. B. blended learning)
  • Entwicklung von Marketingmaßnahmen zur Vorbereitung der Markteinführung

Legen Sie gleich los. Für Ihren Erfolg

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